准确地进行物（wù）流成本管理，必须掌握好物流成（chéng）本管理方法，一般有以（yǐ）下几种。

　　(1) 比较分（fèn）析

　　①横向比较：把企业的供应物流、生产（chǎn）物（wù）流、销售物流、退（tuì）货物流和废弃物物流(有时包（bāo）括流通加工和配送)等各部（bù）分物流（liú）费，分（fèn）别计算出来，然后进行横向比（bǐ）较，看（kàn）哪部分发生（shēng）的（de）物流费用最（zuì）多（duō）。如果是供应物流费用最多或（huò）者异常（cháng）多，则再详（xiáng）细查明原因（yīn），堵（dǔ）住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本；

　　②纵向比（bǐ）较：把企业历年（nián）的各项物（wù）流费（fèi）用（yòng）与当年的物流费用（yòng）加以比（bǐ）较，如果增加（jiā）了，再分（fèn）析一下（xià）为什么增加，在哪个地（dì）方增加（jiā）了，增加（jiā）的原因是什（shí）么?假若增加的是无效物（wù）流费，则立即改正；

　　③计划与实际比较：把企（qǐ）业当年实际开支的物流费与原来编制（zhì）的物流预算进（jìn）行比（bǐ）较（jiào），如果（guǒ）超支了，分析一下超支的原因（yīn），在什（shí）么地方超支?这样便能掌握企业（yè）物流管理中（zhōng）的（de）问题（tí）和薄弱环节。

　　(2) 综合评价

　　比如采用集装箱运输，一可以简（jiǎn）化包装，节约包（bāo）装费；二可以防雨（yǔ）、防晒，保证运（yùn）输途中（zhōng）物品质量；三可以起仓（cāng）库作（zuò）用，防盗（dào）、防火（huǒ）。但是，如果包装由于简化（huà）而降低了（le）包装强（qiáng）度（dù），货（huò）物在仓（cāng）库（kù）保管时则不能往高堆码（mǎ），浪费库房空间，降低仓库（kù）保（bǎo）管能力（lì）。由于简化包装，可能还影响货（huò）物（wù）的装卸搬运效率等等。那（nà）么，利（lì）用集装箱运（yùn）输是好还（hái）是（shì）坏呢（ne）?就要用物流成本计算这一统（tǒng）一的尺度来综合评价。分（fèn）别算出（chū）上述各（gè）环节物流（liú）活动的费用，经过全面分析后得出结论，这就是物流成本管理。即通过（guò）物流成本的综合效（xiào）益研究分析（xī），发现问题，解决问题，从而加强物流（liú）管理。

　　(3) 排除法

　　在（zài）物流成本管（guǎn）理中有一种方法叫活（huó）动标准管理(Activiey Based Management，英文简称ABM)。其中（zhōng）一种做法就是把（bǎ）物流相关（guān）的活动划分为（wéi）两（liǎng）类，一类是有（yǒu）附加价（jià）值的（de）活动，如（rú）出入库、包（bāo）装、装卸（xiè）等与货主直接相关的活动；另一类是非附加（jiā）价值的（de）活（huó）动，如（rú）开（kāi）会、改变（biàn）工序、维修机械设备等与货主没有直接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的（de）话，则不必设立仓库或（huò）配送中心，实现零库存（cún），等于避免了物流（liú）中的非（fēi）附加价值活动。如果（guǒ）将上述非（fēi）附加（jiā）价值的（de）活（huó）动加（jiā）以排除或尽量减少，就能（néng）节约物流费用（yòng），达到物流管理的目的。

　　(4) 责任划（huá）分

　　在生产（chǎn）企业里，物流的责任究竟（jìng）在哪个部门?是物流部门还是销售部门（mén）?客观地讲，物流本身的责（zé）任在物流部门，但责（zé）任（rèn）的源（yuán）头却是销售部门或生产部门。以销售物流（liú）为例，一般情况下（xià），由销售部（bù）门制订销售物流计划，包括订货（huò）后几天（tiān）之内（nèi）送货，接受订货的（de）最小批量是（shì）多少（shǎo）等均由企业的销售部门提出方（fāng）案（àn），定出原则。假若该（gāi）企（qǐ）业过于强调销售的重要（yào）性，则（zé）可能（néng）决定当天订货，次（cì）日送达（dá）。这样的话订货批量（liàng）大时（shí），物流（liú）部门的送货成本少，订货批量小时，送货成本（běn）就增大，甚至过分频繁、过少数量送货造成的物流费用增加，大大超（chāo）过了扩大销售产生（shēng）的价值，这种浪费（fèi）和（hé）损失，应由销售部（bù）门（mén）负责。分（fèn）清（qīng）类似（sì）的责任有利于控制物流总成本，防止销售部门随（suí）意改变配（pèi）送计划，堵住无意义（yì）、不（bú）产生任（rèn）何附加（jiā）价值（zhí）的物流（liú）活动。